Proefplaatsingen, snelle lijntjes en online portal HalloWerk: de samenwerking tussen USG Restart en WSP Rijnmond levert tastbare resultaten op. Accountmanager en SROI-specialist Suzan Huis ziet dagelijks hoe belangrijk het is om mensen met een ondersteuningsbehoefte kansen te geven. “Ze willen zó graag. En werkgevers krijgen er een diverser, creatiever en hechter team voor terug.”

Als accountmanager bij USG Restart geeft Suzan uitvoering aan grote contracten met opdrachtgevers, schrijft tenders en bewaakt de SROI-verplichtingen. Momenteel springt ze ook bij in de werving en bemiddeling. “In die rol heb ik de contacten met WSP Rijnmond aangehaald”, zegt ze. “Daar werd ik door Debby van Oosten-Polak en Yousra Mejdoubi Meteen meegenomen in hoe Team Participatie en HalloWerk werken.”

Team Participatie

De samenwerking wierp direct zijn vruchten af, want in korte tijd bracht het vier proefplaatsingen op bij opdrachtgevers Geodis en Stedin. “Het maakt echt verschil dat er bij WSP Rijnmond een speciaal Team Participatie is. Ze kennen de kandidaten en kunnen heel gericht meedenken. Iedere WSP zou zo’n team moeten hebben.”

HalloWerk: van vacature tot match

HalloWerk is een belangrijk hulpmiddel in de samenwerking. “Als ik vacatures van onze opdrachtgevers heb in de regio Rijnmond, zet ik die op HalloWerk. Dan toont HalloWerk profielen van passende werkzoekenden, soms met cv en soms ook zonder, want een cv zegt niet alles,” legt Suzan uit. “Soms dragen zij ook kandidaten voor die nog niet op HalloWerk staan. Het platform maakt mensen zichtbaar en de persoonlijke begeleiding zorgt dat een kandidaat écht een kans krijgt.”

Financiele regelingen

USG Restart benut loonkostensubsidie (LKS) waar dat kan. “Als een kandidaat in aanmerking komt, zetten we deze regeling altijd in en verrekenen we het met het tarief”, legt Suzan uit. “Het verlaagt de drempel voor werkgevers om iemand een kans te geven. In de beginfase van Restart Carrière was het zelfs doorslaggevend om werkgevers te overtuigen. Inmiddels passen we het standaard toe, het is een vast en belangrijk onderdeel van onze dienstverlening.”

Bijzonder talent in de praktijk
Binnen USG Restart draait één van de drie pijlers volledig om ‘bijzonder talent’, mensen die onder de banenafspraak vallen. “Ze verdienen de kans om bij een inclusieve werkgever aan de slag te gaan. Je team wordt er niet alleen diverser en creatiever van. Onze ervaring is dat ze warm worden ontvangen in het team,” vertelt Suzan.

Een verhaal dat haar is bijgebleven gaat over een kandidaat die startte bij Geodis. “Voordat hij op gesprek ging, reed hij twee keer met de auto naar het bedrijf om de route en reistijd te checken. Dat getuigt van zoveel motivatie! Dat vonden ze bij Geodis ook fantastisch.”

Blik vooruit

Volgens Suzan ligt de grootste uitdaging in het langdurig betrekken van werkgevers, zeker na het aflopen van de Banenafspraak in 2026. “Door de aanhoudende krapte verwacht ik dat de bereidheid blijft, maar het moet gaan om duurzame functies en niet om tijdelijke handjes”, benandrukt ze. Er wordt inmiddels gewerkt aan een vervolg op de Banenafspraak, waarbij niet de doelgroep of de uitkering, maar de ondersteuningsbehoefte van mensen centraal staat.

Haar boodschap aan werkgevers die twijfelen: “Begin met de vraag: wíllen wij dit? Als het antwoord ja is, gaan we graag met de bedrijven in gesprek. Veel bedrijven zien er tegenop omdat er zoveel regels zijn. Maar wij kunnen heel veel uit handen nemen, en zelfs onze expertise overdragen aan hun HR-afdelingen. Er staat dus eigenlijk niets in de weg om die stap te zetten!”

Zet nu de stap naar inclusief werkgeverschap
Wilt u ook ervaren hoe waardevol het is om mensen met bijzonder talent een kans te geven? Plaats uw vacatures op HalloWerk en ontdek welke gemotiveerde kandidaten het verschil kunnen maken in uw organisatie. Meer weten over de mogelijkheden bij USG? Ga voor meer informatie naar: www.usgrestart.nl